Was Führung wirklich bedeutet

Oft werden wir von Kandidaten angesprochen, die auf der Suche nach einer FÜHRUNGSPOSITION sind. Nach der Analyse ihres Lebenslaufes und dem ersten Telefoninterview wird allerdings oft schnell klar, dass sie nicht die geringste Ahnung davon haben, was Führung wirklich bedeutet.

Verstehen Sie es nicht falsch, wir ermutigen Menschen immer dazu Verantwortung zu übernehmen, nicht nur für sich selber, sondern auch für andere. Aber wenn man eine Führungsposition anstrebt, sollte man auch wissen worauf man sich einlässt und ob man wirklich das Potential zu einer Führungskraft hat. Denn Führen bedeutet etwas anderes als hinter einem grossen Schreibtisch zu sitzen und Leute herumzukommandieren.

Um Ihnen einen ersten Eindruck darüber zu vermitteln, was Führung wirklich bedeutet, möchten wir Sie auf eine kleine Reise einladen. Eine Reise in ein Land, das so nah und doch so fern ist. Ein Land 'full of sound and fury' wie Shakespeare sagen würde und wo nur die Phantasie und die Gesetze der Natur die Grenzen bilden. Ein Land voll unvorstellbarer Profite - obwohl wir hoffen, dass dies nicht das wichtigste für Sie ist - und das wir DAS LAND DER TRÄUME nennen.

STELLEN SIE SICH VOR!

DIE MACHT DER TRÄUME

TRÄUME, oder VISIONEN wie man sie auch nennen kann, haben das Bild unserer Welt seit Anbeginn der Menschheit geformt. Und sie tun es auch heute noch, jeden einzelnen Teil davon!

Die gewaltigen Kräfte, die wir momentan am Werke sehen und die wir Globalisierung oder Globalen Wandel zu nennen pflegen, sind im Prinzip nichts anderes als das Ergebnis von Millionen von Menschen überall auf der Welt, die ihre Träume realisieren. Begnadete Wissenschaftler und Ingenieure sowie echte Unternehmer/innen aus China, Indien und Osteuropa haben damit begonnen IHRE TRÄUME zu realisieren. Dabei verändern sie die Welt und klopfen HART an die Tore des Alten Europa.

EIN GANZER KONTINENT - WIEDERAUFERSTANDEN AUS TRÄUMEN

Nach dem 2. Weltkrieg lag Deutschland in Trümmern. Alle grösseren Städte waren zerstört, Millionen Menschen gestorben und in Kriegsgefangenschaft. Aber nach der Gründung der Bundesrepublik Deutschland im Jahre 1949 HATTEN die Menschen in Westdeutschland einen TRAUM.

Sie träumten davon, Ihre Häuser und Fabriken wieder aufzubauen, ein wahrhaft demokratisches Land zu werden, ein vertrauenswürdiger Partner für seine Nachbarn und in ein friedliches Europa integriert zu sein. Was folgte, war etwas, das wir unter dem Namen 'Wirtschaftswunder' kennen, was aber nichts anderes war als die Arbeit von Millionen Menschen, die mit LEIDENSCHAFT und ENTSCHLOSSENHEIT ihre TRÄUME verwirklichten.

In Osteuropa leben einige der härtesten Geschäftsleute, die wir je getroffen haben. Als sie in den frühen 1990er Jahren begonnen haben, als man in Osteuropa noch Lada und Trabant fuhr, träumten sie davon, einen dieser wundervollen 7er BMWs zu fahren - natürlich mit Vollausstattung und 12 Zylindern.

Angespornt von ihren Träumen bauten sie grosse Unternehmen auf und änderten das Gesicht ihrer Länder - schauen Sie sich Osteuropa heute an und vergleichen Sie es mit dem vor 20 Jahren......WOW! - und so nebenbei warfen sie einige ihrer viel grösseren und etablierten Konkurrenten aus dem Markt.

JA! TRÄUME können eine sehr mächtige Kraft sein. Wir sind sogar der Überzeugung, dass Träume die stärkste, und am meisten unterschätzte, Kraft im Geschäftsleben überhaupt sind.

DAS LAND DER TRÄUME

Verstehen Sie es nicht falsch. Die Helden und Heldinnen im LAND DER TRÄUME sind alles andere als Weicheier. Tatsächlich sind sie hart wie Stahl. Und sie MÜSSEN es sein. Denn wenn man etwas ändern möchte - und natürlich möchte man etwas ändern: zumindest möchte man mehr Marktanteil und mehr Gewinn - tritt man qua definitionem einer Menge Leute auf die Füsse. Nämlich all jenen, die sich in der gegenwärtigen Situation gut eingerichtet haben und die nicht wollen, dass sich etwas ändert. All jene, die die Marktanteile und die Gewinne haben, die man ihnen wegnehmen möchte. Also MUSS man kämpfen: Gegen die Kräfte der Beharrlichkeit und Stagnation, die Ewiggestrigen, die Konkurrenten, die Zweifler, die Neider, und und und ...

Win-Win-Situationen zu schaffen ist schön, und man sollte es tun wenn immer es möglich ist. Aber es gibt Situationen, in denen man nur gewinnen kann wenn andere verlieren. Gemäss dem Prinzip der schöpferischen Zerstörung muss das ALTE zerstört werden, damit das NEUE Raum zum wachsen hat. Manchmal kann man es nicht vermeiden, seine Wettbewerber aus dem Markt zu drängen, ganze Branchen neu zu organisieren oder sogar ganze Nationen und Volkswirtschaften umzubauen.

Haben sich die Hersteller von PCs um die Hersteller von Schreibmaschinen gekümmert? Haben sich Nicolaus Otto and Rudolf Diesel um die Hersteller von Dampfmaschinen gekümmert? Haben sich die japanischen Konsumelektronikhersteller um ihre europäischen und amerikanischen Konkurrenten gekümmert? Kümmern sich chinesische Unternehmer/innen um die Europäische Hängematte?

Seine Träume zu realisieren kann für andere zum Alptraum werden. Man wird kaum jedermanns Liebling sein.

DAS LAND DER TRÄUME IST NICHT ALICE IM WUNDERLAND!

FÜHRUNGSKRAFT ODER SPEZIALIST

Lassen Sie uns mit einer einfachen Zahl beginnen. Nach einer Studie des renommierten Gallup Institutes schieben über 80% der Arbeitnehmer in Deutschland Dienst nach Vorschrift oder sind sogar buchstäblich frustriert.

Einer von 83%

Nun, was bedeutet das?

Es bedeutet, dass viel zu viele Leute in Führungspositionen sind, die KEINE VISIONEN haben, KEINE TRÄUME, KEINE LEIDENSCHAFT.

Aber

wenn man KEINE TRÄUME hat wenn man KEINE VISIONEN hat wenn man KEINE ENTSCHLOSSENHEIT hat etwas zu ÄNDERN

dann wird man nie in der Lage sein Menschen zu begeistern und sie dazu zu motivieren einem zu folgen. Und das heisst:

MAN IST KEINE FÜHRUNGSKRAFT!

Jemand kann gut in Betriebswirtschaft sein, besonders wenn er, sie oder es einen MBA hat, also einen MASTER of Business ADMINISTRATION. Aber Administration reicht nicht mehr aus. Nicht, wenn man mit Visionären aus aller Welt konkurriert, die TRÄUME und VISIONEN haben und dazu noch die LEIDENSCHAFT und die ENTSCHLOSSENHEIT die Welt zu IHREN GUNSTEN zu ÄNDERN.

Nun, es ist nichts verloren wenn man keine Führungsqualitäten hat. Man kann ein guter Buchhalter sein, ein guter Verkäufer, ein guter Ingenieur oder ein guter Rechtsanwalt. Und es ist nichts schlimmes dabei, ein guter Experte zu sein. Unternehmen brauchen Führungskräfte UND Experten. Und eine Menge Spezialisten verdienen mehr als die meisten Führungskräfte. Josef Ackermann, der ehemalige Vorstandsvorsitzende der Deutschen Bank, hatte einmal erwähnt, dass er in Bezug auf das Jahreseinkommen nur Platz 14 in seiner Firma belegt, und dass eine Menge Investmentspezialisten mehr verdienen als er. Mehr als 11.9 Mio. EUR im Jahr - WOW! Es scheint sich zu lohnen, ein guter Experte zu sein.

Im Allgemeinen benötigen Führungskräfte und Experten andere Eigenschaften. In der Regel gilt also, dass gute Führungskräfte meist schlechte Experten sind und gute Experten meist schlechte Führungskräfte. Probleme entstehen immer dann, wenn herausragende Spezialisten ohne Führungsqualitäten in Führungspositionen gelangen, oder wenn begnadete Führerinnen in Spezialistentätigkeiten fest stecken. Dann ist das Ergebnis Mittelmass und Frustration.

Es ist also notwendig festzustellen, ob man eine gute Führungskraft oder eher ein guter Spezialist ist, damit man sein Potential voll entfalten kann. Das ist sehr schwierig, und ändert sich zum Teil auch im Laufe eines Lebens, weil die Erfahrungen, die man macht, einen Menschen verändern. Dies ist auch einer der Gründe, wieso wir unseren Kunden immer wieder empfehlen, einen guten Berater zu engagieren, wenn man selber nicht über die notwendigen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügt, Bewerber dahingehend einzuschätzen.

Bei der Beurteilung von Bewerbern empfehlen wir auch immer, sich nicht nur auf standardisierte Persönlichkeitstests zu verlassen oder nach schiefen Absätzen und dem perfekten Sitz der Krawatte zu schauen. Abgesehen davon, dass die meisten Persönlichkeitstests gerade bei Führungskräften und hochspezialisierten Probandengruppen eine Prognosegüte haben, die unter der eines Münzwurfs liegt, ist die Anwendung standardisierter Verfahren und Schemata ein sicherer Weg, um die mittelmässigen Master of Averages zu rekrutieren, die schon so viele blühende Unternehmen in den Abgrund geführt haben.

Würden Sie IHM eine Chance geben?

UNSER TRAUM

Stellen Sie sich einmal vor: Wie wäre es, wenn die Zahl der Frustrierten nicht 83% betragen würde, sondern 8,3%. Nur ein kleiner Punkt. Aber welchen Einfluss würde dieser kleine Punkt auf die Wirtschaft haben, auf die Arbeitslosenquote, auf die Mitarbeiterzufriedenheit, auf Produktivität, Fortschritt, den allgemeinen Lebensstandard der Menschen, und natürlich auch auf ..... die GEWINNE?

Jedes Unternehmen soll, ja MUSS wissen WOZU es da ist. Wir bei Linnamägi Executive Search haben einen kleinen Traum, nämlich

diese 83% Frustration zu senken

Indem wir ECHTE FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEITEN in Führungspositionen bringen, indem wir SPEZALISTEN die Möglichkeit bieten sich zu entfalten und ihre TRÄUME zu verwirklichen, indem wir Unternehmen helfen, die FÜHRUNGSKRÄFTE und SPEZIALISTEN zu rekrutieren, um ihre TRÄUME zu realisieren.

Wir hoffen, Sie haben unseren kleinen Ausflug in das Land der Träume genossen. Und wir hoffen, dass wir Sie dazu inspirieren konnten auch mal hinter die Kennzahlen und standardisierten Persönlichkeitstests zu schauen.

Ja, wir hoffen sogar, dass wir Sie so sehr inspirieren konnten, dass Sie sich fragen was IHRE TRÄUME sind, WIE sie es schaffen können ihre Träume zu verwirklichen und dass sie anfangen damit zu BEGINNEN.

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